Creación de un Spin-off

Crear una empresa de base tecnológica (EBT)o Spin off es un proceso propio de cada caso, que los emprendedores deben registrar en un plan de negocios. Este proceso pasa por diferentes etapas y factores comunes:

1. Detección de la tecnología

El proceso comienza cuando los investigadores disponen de una tecnología o conocimiento innovador y con alto potencial de crecimiento asociado a procesos, productos o servicios, que deben cumplir una serie de características:

• Estar suficientemente madura.
• Gozar de un grado de protección adecuado.
• Tener potencial de mercado.

La tecnología tendrá mayor atractivo cuanto mayor sea la variedad de productos, servicios y aplicaciones que presente.

2. Idea de negocio

Una empresa debe tener claro desde el principio por qué y para qué se crea, y en función de ello definir sus objetivos. La idea de negocio consiste en describir la oportunidad de negocio que existe y cómo la empresa pretende aprovecharla.

3. Equipo Humano

Es la parte más importante del proyecto empresarial. Son aquellas personas que conciben, desarrollan y llevan a cabo el plan de empresa, participan en el capital de la empresa y avalan el proyecto con sus trayectorias profesionales. Lo ideal es reunir, motivar y gestionar un equipo multidisciplinar; personas con diferentes perfiles y altamente cualificado, que combinen conocimientos científicos con la gestión empresarial.

La cuestión clave en esta fase para el investigador es decidir cómo participar en la spin-off: vinculación plena, compatibilidad o como asesor científico. Además, el compromiso del equipo promotor con la spin off debe de ser elevado y cada una de las personas que lo componen debe compartir una serie de objetivos y metas comunes a los de la empresa. En el grupo, una o más personas deben asumir el liderazgo del proyecto emprendedor.

En la mayoría de los casos, el equipo promotor o emprendedor del proyecto es muy valorado por los inversores a la hora de conceder financiación. En ocasiones puede ser más importante que la idea o el proyecto en sí.

4. Plan de Empresa

Es una herramienta indispensable para la creación de la empresa, ya que explica de manera descriptiva el funcionamiento de ésta, recogiendo todos los aspectos relacionados con ella en un horizonte temporal situado normalmente entre los 3 y 5 años.

El plan de empresa sirve de guía al emprendedor en la puesta en marcha de la empresa. Es un documento en el que se identifica, describe y analiza la oportunidad de negocio, se analiza la viabilidad económica, técnica, de mercado y financiera de la misma, y se describen los primeros pasos para iniciar la actividad empresarial.

El Plan de Empresa es útil porque nos sirve para:

• Conocer la viabilidad del proyecto o si es necesario replantear el modelo de negocio.
• Estructurar la gran cantidad de información que se necesita para poner en marcha el negocio.
• Planificar las gestiones y los pasos a seguir.
• Buscar financiación, socios o proveedores.
• Definir una sólida estrategia comercial de lanzamiento.

En el OVTT encontrará diversos formatos de Plan de Empresa

5. Búsqueda de financiación

El proceso de búsqueda de información contempla ayudas públicas y privadas; así como fondos propios, procedentes directamente del equipo emprendedor y sus socios; o recursos ajenos, procedentes de terceras personas o entidades.

En el OVTT encontrará diversas fórmulas de financiación

6. Acuerdo de transferencia de tecnología

Tras demostrar la viabilidad comercial y rentabilidad económica del proyecto, hay que decidir el acuerdo específico de transferencia de tecnología que se va a adoptar para explotar la tecnología. Se trata de un proceso negociador donde llegan a un acuerdo el centro de investigación, los promotores del grupo de investigación y la nueva empresa. El centro de investigación, como propietario del conocimiento o tecnología, cede el uso de éstos a la nueva empresa a cambio de una contraprestación a determinar.

Son varias las posibilidades de fijar las contraprestaciones. En el caso de las Universidades y Organismos Públicos de Investigación encontramos consideraciones legales y normativas específicas al respecto.

7. Constitución de la empresa

El paso previo a la puesta en marcha de la empresa es la gestión de los tramites legales y administrativos necesarios para constituir oficialmente la empresa.